Construcción · Empresas licitadoras
El problema de una constructora es detectar nuevos proyectos y, sobre todo, saber cuáles merece estudiar.
Tipología, CPV, importe, territorio, organismo, solvencia, clasificación, competencia, bajas y capacidad de ejecución condicionan el Go / No Go. El objetivo es proteger el tiempo de Estudios y concentrarlo en las oportunidades con mejor encaje.
Priorizar oportunidades →¿Te resulta familiar?
La mayoría de las constructoras tienen estas problemáticas:
Tenemos demasiadas obras para estudiar.
Descartamos demasiado tarde por solvencia, clasificación o requisitos, lo que nos genera mucho trabajo.
Nos falta visibilidad sobre bajas, adjudicatarios y contratos desiertos.
Necesitamos identificar nuevos proyectos de promoción privada y llegar a tiempo.
Llegamos a la licitación sin suficiente contexto del organismo, contrato anterior o proyecto.
De detectar obras a decidir cuáles merece estudiar.
Combinamos obra pública y privada, requisitos, solvencia, clasificación, competencia e históricos para acelerar el Go / No Go y concentrar el tiempo de Estudios en las oportunidades con mejor encaje.
Tenemos demasiadas obras para estudiar.
Filtramos el mercado real.
Obra privada y pública, CPV, importe, territorio y organismo para concentrar el análisis en las oportunidades relevantes.
Descartamos demasiado tarde por solvencia, clasificación o requisitos.
Aceleramos el Go / No Go.
La IA analiza solvencia, clasificación, requisitos críticos y criterios del pliego para detectar antes los posibles motivos de descarte.
Nos falta visibilidad sobre bajas, adjudicatarios y contratos desiertos.
Analizamos competencia y bajas.
Histórico de adjudicaciones, competidores y bajas cuando están disponibles para aportar contexto antes de preparar la oferta.
Necesitamos identificar nuevos proyectos de promoción privada y llegar a tiempo.
Mejoramos la priorización.
Combinamos importe, capacidad, territorio, contexto competitivo y criterios de encaje para decidir dónde concentrar los recursos.
Llegamos a la licitación sin suficiente contexto del organismo, contrato anterior o proyecto.
Aportamos contexto antes de ofertar.
Contrato anterior, organismo, adjudicatario y, cuando aporta valor, desiertos o proyecto temprano para preparar mejor la decisión.
¿Qué obras debería estudiar vuestro equipo y cuáles debería descartar antes?
Cogemos varias obras reales de vuestro mercado y comparamos cuánto tarda hoy el Go / No Go y qué información permitiría tomar la decisión antes.
Analizar varias obras →